Explicación:1. Diario Mayor:Se registran operaciones por bancos, materiales, clientes, maquinaria, proveedores, capital, costos de producción, ventas, gastos generales, adquisición de activos y pasivos.2. Tarjetas de almacén (PEPS):Material A:Entrada: 25,000 kg a $18Salidas: 10,000 kg (1er proceso), 2,000 kg (2do proceso)Material B:Entrada: 45,000 lt a $24.80Salidas: 14,000 lt (1er proceso), 3,500 lt (2do proceso), 2,100 lt (3er proceso)3. Informe de producción:1er proceso: 53.34 ton → 100% transferidas2do proceso: Recibe 53.34 ton, transforma y transfiere 75% (40 ton)3er proceso: Recibe 40 ton, obtiene 40 ton terminadas4. Estado de costo de producción y ventas:Se incluyen materiales directos, mano de obra directa e indirecta, gastos indirectosSe determina costo unitario por toneladaCosto total de producción y costo de ventas para 45 ton vendidas (PEPS)5. Estado de resultados:Ventas: 45 ton × $30,438 = $1,369,710Costo de ventas: según PEPSGastos operativos: luz, telefonía, interesesUtilidad antes de impuestos – impuesto 40% = utilidad neta6. Estado de situación financiera:Activos: bancos, clientes, inventarios finales, maquinaria, camionetaPasivos: proveedores, letra por pagarCapital contable: capital social + utilidad del periodo