Sun Microsystem fue fundada en 1982 con la finalidad de construir estaciones de trabajo de alto rendimiento y precios accesibles basados en el sistema operativo Unix. Alrededor de los años 90 se convirtió en la tercera compañía de venta de hardware para servidores y con su versión de sistema operativo Solaris 2.0, y lanzó exitosamente Java como lenguaje de programación empleado en cualquier plataforma.
En los años 2000 aún y cuando java fue extremadamente popular, no logró producir ganancias, la apertura del código de Solaris bajo la figura de Open Solaris y la competencia en los servidores con Linux y hardware más económico, termina por ser vendida a Oracle donde la empresa en el 2017 decide no continuar con el desarrollo del sistema operativo y despidiendo así al departamento de hardware que ya no presentaba ganancias en los servidores.
A continuación, responde:
1. Describe cómo afectaron los avances de las arquitecturas abiertas los desarrollos de Sun.
2. Explica cómo fue implementado el desarrollo tecnológico del hardware en la empresa. Justifica tu respuesta y luego comenta la de tu compañero.
3. Si debieras apoyar a Sun Microsystem para evitar ser vendida, ¿qué procedimiento aplicarías en el modelo de negocio tecnológico?
Answer (1)
Respuesta:1. ¿Cómo afectaron los avances de las arquitecturas abiertas los desarrollos de Sun Microsystems?Los avances en arquitecturas abiertas, como la adopción y desarrollo de sistemas operativos basados en Unix y la apertura del código de Solaris a través de OpenSolaris, tuvieron un impacto doble en Sun Microsystems. Por un lado, permitieron que Sun se posicionara como un referente en hardware y software de alto rendimiento con Solaris y Java, facilitando la interoperabilidad y el uso en múltiples plataformas. Sin embargo, la proliferación de arquitecturas abiertas y sistemas operativos libres como Linux generó una competencia fuerte, especialmente en el mercado de servidores, donde Linux ofrecía una alternativa más económica y flexible. Esto erosionó la cuota de mercado de Sun y afectó sus ingresos, dificultando la sostenibilidad de su modelo basado en hardware propietario y sistemas cerrados.2. ¿Cómo fue implementado el desarrollo tecnológico del hardware en la empresa? Justifica tu respuesta.Sun Microsystems implementó el desarrollo tecnológico del hardware enfocándose en construir estaciones de trabajo y servidores de alto rendimiento con precios accesibles, basados en sistemas operativos propios (Solaris) y tecnologías innovadoras como Java. Esto muestra una estrategia integrada de hardware y software para ofrecer soluciones completas. Sin embargo, aunque inicialmente esta integración fue exitosa, la empresa no pudo adaptarse completamente al cambio hacia arquitecturas abiertas y hardware más económico, lo que limitó su competitividad en el largo plazo. La justificación está en que su dependencia de un modelo cerrado y propietario dificultó la reducción de costos y la flexibilidad frente a competidores que usaban tecnologías abiertas y hardware más barato.3. Si debieras apoyar a Sun Microsystems para evitar ser vendida, ¿qué procedimiento aplicarías en el modelo de negocio tecnológico?Para apoyar a Sun Microsystems y evitar su venta, aplicaría un procedimiento basado en la transformación hacia un modelo más abierto y colaborativo, que incluya:Apertura total del software y hardware: Promover el desarrollo abierto no solo de Solaris sino también de su hardware, para atraer a una comunidad más amplia y reducir costos.Diversificación del portafolio: Enfocarse en servicios de valor agregado, como soporte, consultoría y desarrollo de aplicaciones basadas en Java y Solaris, en lugar de depender principalmente de la venta de hardware.Alianzas estratégicas: Colaborar con fabricantes de hardware más económicos y proyectos de código abierto para ampliar la base de usuarios y reducir costos de producción.Innovación continua en software: Potenciar Java y otras tecnologías propias para mantener una ventaja competitiva en software multiplataforma.Modelo de negocio basado en suscripciones y servicios: Más que en ventas de hardware, enfocarse en ingresos recurrentes por servicios, soporte y licencias de software.Este procedimiento ayudaría a Sun a adaptarse a las nuevas dinámicas del mercado, reducir su dependencia del hardware propietario y aprovechar las tendencias de software abierto y servicios.
